Кейсы

Каждый кейс показывает конкретную проблему бизнеса, реализованное решение и измеримый результат.

Показано 9 из 9.

Telegram-бот записи для сервисного бизнеса

Направление: Telegram-боты

Контекст: Сеть сервисных точек получала обращения из Telegram и Instagram, но не имела единого контура учета записей.

Результат: Запись перешла в управляемый поток с прозрачной загрузкой мастеров и меньшим количеством пропущенных клиентов.

Лендинг для автосервиса

Направление: Сайты

Контекст: Автосервис увеличивал рекламный бюджет, но большая часть трафика не доходила до формы заявки.

Результат: Лендинг стал работать как измеримая воронка, где каждый шаг пользователя отслеживается и оптимизируется.

Конверсия визит -> лид: 3.1% -> 7.6%Детали кейса

Корпоративный сайт производственной компании

Направление: Сайты

Контекст: Производственная компания получала входящие запросы, но не могла системно конвертировать их через сайт.

Результат: Сайт превратился в основной канал входящего спроса для B2B-направления с прозрачной аналитикой конверсий.

Органический трафик: +46%Детали кейса

Интернет-магазин для D2C-бренда

Направление: Сайты

Контекст: D2C-бренд продавал через маркетплейсы и соцсети, но хотел контролировать прямые онлайн-продажи.

Результат: Проект получил предсказуемый канал прямых продаж и снизил потери пользователей на этапе оформления заказа.

Конверсия в заказ: +24%Детали кейса

B2B-каталог с запросом КП

Направление: Сайты

Контекст: Поставщик оборудования получал много обращений без параметров закупки и терял время на квалификацию.

Результат: Команда начала получать более качественные лиды и ускорила подготовку коммерческих предложений.

Квалифицированные лиды: +58%Детали кейса

Сайт записи для сети салонов

Направление: Сайты

Контекст: Сеть салонов вела запись по звонкам и мессенджерам, из-за чего терялись клиенты и возникали конфликты слотов.

Результат: Онлайн-запись стала основным каналом распределения слотов, а ручная нагрузка команды заметно снизилась.

Доля онлайн-записей: +44%Детали кейса

Mini-CRM для отдела продаж

Направление: Бизнес-системы

Контекст: B2B-команда из 9 менеджеров вела pipeline в таблицах и не удерживала SLA первого ответа.

Результат: Руководитель получил прозрачный pipeline и контроль эффективности менеджеров в одном интерфейсе.

Скорость первого ответа: +41%Детали кейса

Telegram Mini App для заказов

Направление: Telegram Mini App

Контекст: Telegram-first бренд терял пользователей на переходе из канала во внешний сайт магазина.

Результат: Путь к заказу сократился до одного контекста внутри Telegram, что снизило отвал на критических шагах.

Open -> Order: 14.8%Детали кейса

AI-ассистент менеджера продаж в Telegram

Направление: AI-решения

Контекст: Команда продаж отвечала лидам вручную, из-за чего скорость и качество коммуникации сильно колебались.

Результат: Отдел продаж начал отвечать быстрее и более единообразно, а руководитель получил контроль качества коммуникации.

Время ответа: -47%Детали кейса

Блоки доверия

Ключевые цифры, которые показывают дисциплину работы и предсказуемость проекта.

Кейсов с измеримым результатом

9

Средний SLA первого ответа

до 2 часов

Типичный старт проекта

2-4 дня

Фокус на задачах роста

100%

Прозрачные форматы сотрудничества

Сначала фиксируем формат работы и scope, затем считаем смету по этапам и метрикам запуска.

Диагностика и мини-ТЗ

Фикс за этап

Обычно: 2-4 дня
  • - Разбор задачи и ограничений
  • - План архитектуры и этапов запуска
  • - Понятный диапазон бюджета до старта разработки

Итерационный запуск MVP

Индивидуально по scope

Обычно: 1-6 недель
  • - Критичный функционал в приоритете
  • - Интеграции с CRM, Telegram и аналитикой
  • - Демонстрация результата на каждом этапе

Развитие и поддержка

По спринтам

Обычно: помесячно
  • - Рост продукта на основе метрик
  • - Новые фичи и продуктовые эксперименты
  • - Техническое сопровождение и стабилизация

Этапы работы

Один и тот же ритм проекта: от диагностики до запуска и улучшений по метрикам.

Этап 1

Диагностика задачи

Фиксируем цели, ограничения, риски и главный бизнес-результат, который должен дать проект.

Этап 2

Мини-ТЗ и оценка

Собираем scope, этапы, сроки и бюджетный диапазон без расплывчатых формулировок.

Этап 3

Разработка этапами

Двигаемся короткими итерациями с контрольными точками и прозрачным статусом работ.

Этап 4

Тест и запуск

Проверяем ключевые сценарии, устраняем критичные риски и выходим в прод.

Этап 5

Поддержка и рост

После запуска улучшаем продукт по метрикам конверсии и качеству лидов.

FAQ перед стартом

Короткие ответы по срокам, формату взаимодействия и поддержке.

Обычно в течение 2 часов в рабочее время. Срочные задачи обрабатываю в приоритете.

Да. Часто стартуем с диагностики и мини-ТЗ, после чего фиксируем roadmap и поэтапно запускаем реализацию.

Финальная оценка зависит от scope, количества интеграций, срочности и глубины проработки. Сначала фиксируем требования, затем даю понятный диапазон и план этапов.

Помогаю и с продуктовой логикой: формулируем scope, UX-потоки и архитектуру до начала разработки.